机遇总是垂青有准备者，成功不会辜负付出辛勤劳动的人们。从凤凰花园二期B组团、C组团5栋17层，到楚韵天下A标一栋20层、一栋28层；从公安县单体面积最大、安装最复杂、功能最齐全的人民医院门诊大楼，到公安县中医院十二层住院大楼；从公安一中教师周转房一栋17层、一栋22层的顺利封顶到公广影视文化综合楼的主体施工，集团承建本县代表性的优质工程中都有我所在劳务班组的身影，都有我们付出的艰辛和挥洒的汗水；四年共获得“楚天杯”二项、“荆楚杯”六项，完成施工面积20万平方，劳务合同总额超过7000万元，这些都是在集团非常优秀的项目经理李国明、范贻先精心指导下使我的团队完成了从“游击队”到“正规军”的华美蜕变。
我只是公司管理理念的忠实践行者。在长期与各位项目经理合作的日子里，彻底改变了“要我创优”向“我要创优”的理念。我们劳务施工团队用智慧、汗水和辛劳，诠释着利达创业、创新、创优的理念。
强化过程控制，打造过程精品。为实施公司精品战略，真正做到“每建必优”，我们严格执行“四精、一严、一全”的策略方针，既精心策划、精心组织管理、精心施工、精心保护成品和半成品，严格检查验收，确保每道工序始终处于受控状态及全过程的优质服务。在每一阶段，每项在建工程中都与项目部通力合作，严格执行这一既定的策略方针。确保策划在先，每一施工环节科学合理，坚持样板引路，实行工序管理，在样板中有创新、有突破，为提高在建工程质量发挥更大的作用；加强对成品和半成品的保护，在验收合格后主要采取了护、包、盖、封等四种措施，从本质上克服了质量观感缺陷的二次产生。
办好办实农民工夜校。由于长期从事劳务带班工作，能够听到农民工真实的心声，和他们真诚地交朋友，帮助他们解决实际困难，打造一支技术过硬的和谐团队。以农民工夜校为支点，采取传、帮、学、带，通过多媒体、报刊、漫画、视频资料，异地观摩交流，把农民工夜校办成为实现个人理想的加油站，丰富业务知识的充电器，提高专业技能的练功房，沟通城乡关系的红纽带。充分发挥劳动者的潜在技能与创造性，体现自己存在的价值，使得项目管理者能够充分实现管理目标。
（作者单位：集团鑫达众力劳务公司）
机遇蕴含精彩，创新成就伟业。新年的号角已经吹响，催人战斗的序曲已在集团的报告中写就，只争朝夕，时不待我，它将激励着我们更加奋勇拚搏。我坚信在集团领导的正确指领下，有项目部精英们的精心指导，我们的劳务团队一定能够创造出更多优质工程来回报公司、回报社会、回报国家。